Suunnittelu- ja konsultointialan yritykset näkevät DEI-työn merkittävänä kilpailukyky- ja vetovoimatekijänä

Kolmiosaisessa hankkeessa tarkasteltiin alan toimintaympäristöä DEI-näkökulmasta, tutkittiin jäsenyritysten DEI-työn nykytilaa sekä luotiin toimialan DEI-strategia. 

Tutkittua tietoa suunnittelualan yritysten DEI-kypsyydestä  

SKOL ry toteutti kyselyn jäsenyrityksilleen selvittääkseen DEI-työn nykytilaa ja kypsyyttä. Kyselyyn vastasi 33 yritystä, ja tulokset osoittavat, että DEI-teemat ovat laajasti esillä.

61 prosenttia vastanneista yrityksistä on sisällyttänyt DEI:n tai sosiaalisen vastuun osaksi strategiaansa, ja 70 prosenttia tunnistaa DEI-työn arvon uusien työntekijöiden houkuttelussa. Lisäksi 42 prosenttia on kehittänyt rekrytointiprosessiensa inklusiivisuutta.

Suurimmissa yrityksissä DEI-työ on edistänyt kilpailukykyä, ja kolmanneksella se näkyy ydinliiketoiminnassa tai palveluissa. 36 prosenttia tarjoaa jo palveluita tai tuotteita, joissa monimuotoisuusteemat on huomioitu.  

Kypsyyskartoituksen raportissa todetaan, että suurin osa tarkastelluista yrityksistä on velvoitekeskeisellä tai pistemäisellä tasolla, jossa ne täyttävät sosiaalisen vastuun velvoitteet ja tekevät vapaaehtoisia toimia. Systemaattisempi DEI-työ voisi kuitenkin nostaa yritysten kypsyyttä ja kilpailukykyä entisestään.

SKOLin DEI-strategia edistämään alan yhteisiä monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja inkluusion tavoitteita  

Suunnittelu- ja konsultointialan toimialajärjestö SKOL ry on luonut DEI-strategian yhteistyössä jäsenyritystensä kanssa. Strategia asettaa selkeät toimet ja tavoitteet monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja inkluusion (DEI) edistämiseksi tähtäämällä alan veto- ja pitovoiman sekä kilpailukyvyn vahvistamiseen. 

"DEI-strategiamme on keskeinen osa SKOLin visiota luoda kestävämpää ja monimuotoisempaa toimialaa. Uskomme, että monimuotoisuus ja inkluusio ovat avainasemassa alan tulevaisuuden menestyksessä", kertoo SKOL ry:n toimitusjohtaja Helena Soimakallio. 

DEI-strategian kolme keskeisintä tavoitetta: 

• Houkutella monimuotoisempaa osaajajoukkoa ja monipuolisempaa osaamista

• Tarjota Suomen paras työntekijäkokemus jokaiselle taustasta riippumatta

• Tulla tunnetuksi sosiaalisesti kestävämmän yhteiskunnan, teknologian ja teollisuuden rakentajana

DEI-strategian tavoitteille on asetettu selkeät seurantamittarit ja toimenpidesuunnitelma. Strategian toimeenpano vaatii tiivistä yhteistyötä eri sidosryhmien kanssa, ja sen tulokset tulevat vaikuttamaan laajasti alan käytäntöihin ja toimintatapoihin. 

Kypsyyskartoituksen raportti ja DEI-strategia  
SKOL ry:n DEI-hanke