Hybridityön käytännöt ovat kirjavia ja hyvin vapaamuotoisia - “Tilojen ja yrityskulttuurin täytyy kannustaa kohtaamisiin, kaivataan vahvaa tunnelmajohtajuutta”
Novapoliksen tuore kyselytutkimus paljastaa, että hybridityön käytännöt Suomessa ovat hyvin vapaamuotoisia. Yli puolella kyselytutkimukseen vastanneilla yrityksillä ei ole erikseen määritelty etä- ja toimistopäivien määrää. Esihenkilöiden ja työntekijöiden kokemukset hybridityöstä poikkeavat huomattavasti toisistaan.

"Hybridityö on nykypäivän toimistotyön keskiössä. Tutkimuksen perusteella vuorovaikutus ihmisten kesken on heikentynyt. Tilojen ja yrityskulttuurin tulisikin kannustaa kohtaamisiin. Tämä vaatii viihtyisiä työympäristöjä ja välittömään vuorovaikutukseen kannustavaa kulttuuria eli eräänlaista tunnelmajohtajuutta", sanoo Novapoliksen toimitusjohtaja Silja Huhtiniemi.
Esihenkilöt suhtautuvat hybridityön vaikutuksiin huomattavasti negatiivisemmin kuin työntekijät. Vuorovaikutuksen vähentyminen on tuonut haasteita tiimien ja työntekijöiden johtamiseen. Samalla työntekijöiden toiveet joustavasta työskentelystä ovat kasvaneet. Toimistolle motivoivat tekijät ovat viihtyisä toimitila sekä varmuus siitä, että toimistolla on myös muita ihmisiä.
"On tärkeää löytää tasapaino, jossa työntekijät voivat kokea joustavuutta, mutta myös esihenkilöillä on mahdollisuus tukea tiiminsä toimintaa tehokkaasti."
Valtaosa työntekijöistä haluaa työskennellä hybridimallilla
60 prosenttia kyselytutkimukseen vastanneista työskentelee toimistolla korkeintaan kolmena päivänä viikossa. Valtaosa työntekijöistä pitää myös yrityksen nykyistä mallia sopivana tai toivoisi vielä joustavampaa mallia. Etätyöpäivien vähentämistä tai siirtymistä kokonaan lähityöhön kannattaa vain vajaa 10 prosenttia työntekijöistä. Reilussa 80 prosentista yrityksissä ei myöskään ole määritelty tiettyä viikonpäivää, jolloin kaikki olisivat toimistolla.
Esihenkilöiden mukaan hybridityön suurimpina haasteina ovat vuorovaikutus ja yhteisöllisyys. Vaikka työntekijöistä myös vajaa kolmasosa kokee vuorovaikutuksen työntekijöiden välillä heikentyneen, niin vuorovaikutus esihenkilöiden kanssa on kärsinyt vain 5 prosentin mielestä. Esihenkilöt puolestaan näkevät haasteena juuri vuorovaikutuksen työntekijöiden kanssa.
"Yhteisöllisyys on elintärkeää, ja se vaatii aktiivista panostusta kaikilta osapuolilta. Meillä täytyy olla paikkoja kohdata, keskustella ja luoda uusia kontakteja. Toimistolle tuleminen tulisi nähdä mahdollisuutena ratkoa asioita ja saada ideoita hetkissä, joita ei alun perin ole merkitty kalenteriin”, Huhtiniemi painottaa.
Katse tulisi kääntää omasta työstä yhteisiin onnistumisiin
Hybridityön etuina pidetään joustavuutta sekä työn ja perhe-elämän yhdistämisen helppoutta. Lisäksi etätyö on vähentänyt työn kuormittavuutta.
Kuitenkin esihenkilöiden ja työntekijöiden kokemukset hybridityöstä poikkeavat huomattavasti toisistaan. Edut ovat tutkimuksen mukaan työntekijöiden vinkkelistä kiistattomat, mutta tiimien, työyhteisöjen ja ylipäätään organisaatioiden näkökulmasta yhdessä tekemisen eetos ei ole kovin vahva. Digitaalisessa kanssakäymisessä ei synny samanlaisia vuorovaikutustilanteita kuin kasvokkaisessa kohtaamisessa.
"Työn ja vapaa-ajan yhdistäminen nähdään hybridityön etuna. Mutta työyhteisö ei välttämättä voi hyvin. Työpaikan yhteinen tunnelma rakentuu, kun asioista pystytään keskustelemaan koko yhteisön näkökulmasta ja yhdessä etsimään organisaatiolle sopivin työskentelymalli", Huhtiniemi lisää.
Useimmissa kyselyyn osallistuneissa yrityksissä hybridityömallia ei aiota muuttaa vuodelle 2025, sillä nykyinen malli koetaan sopivaksi ja toimivaksi tai parempaakaan mallia ei ole löydetty.
"On tärkeää, että työpaikat kuuntelevat työntekijöidensä tarpeita ja tekevät tarvittaessa muutoksia, jotta työpaikka voidaan kokea mielekkäänä ja motivoivana. Selkeämmät pelisäännöt yhteisöllisyyden vaalimiseksi olisivat kuitenkin varmasti paikallaan. Harva pääsee parhaimpaansa yksin, ja siksi meidän tulisi vaalia kohtaavaa, kannustavaa ja positiivista yrityskulttuuria. Tähän tarvitaan viihtyisiä yhteisiä tiloja ja ennen kaikkea tunnelmajohtajuutta, joka lähtee johdosta ja ihan kaikista työntekijöistä. Ihmiset tekevät työpaikan", Huhtiniemi summaa.
Tutkimus toteutettiin 95:lle Novapoliksen asiakasyritykselle, ja vastauksia saatiin yhteensä 205 henkilöltä (84 esihenkilöä ja 121 työntekijää). Kyselyssä kartoitettiin hybridityön käytäntöjä, haasteita ja mahdollisuuksia.
Novapolis on modernin työpäiväkokemuksen edelläkävijä. Toimimme Kuopion alueen osaamisen, kehittämisen ja kansainvälistymisen solmukohtana, jossa ihmiset ja yritykset kohtaavat. Tarjoamme joustavasti muokattavia, ympäristöystävällisiä toimitiloja sekä monipuolisia kokous- ja cowork-tiloja. Lisätietoja löydät osoitteesta www.novapolis.fi.
Avainsanat
Yhteyshenkilöt
Silja HuhtiniemitoimitusjohtajaNovapolis
Puh:050 412 0559silja.huhtiniemi@novapolis.fiKuvat

Liitteet
Novapolis – osaajien kaupunki
Novapolis on modernin työpäiväkokemuksen edelläkävijä. Meiltä saat kaiken yrityksesi tarpeisiin – joustavat toimitilat, palvelut sekä osaajat. Samalla tulet osaksi eloisaa yhteisöä ja olet mukana rakentamassa alueemme kilpailukykyä ja elinvoimaa.
Kuopion Savilahdessa ja Siilinjärven Toivalassa sijaitsevilla toimitiloilla on jo 250 asiakasyritystä ja -yhteisöä ja 15.000 käyttäjää. Novapolis on osa KPY-konsernia.

Tilaa tiedotteet sähköpostiisi
Haluatko tietää asioista ensimmäisten joukossa? Kun tilaat tiedotteemme, saat ne sähköpostiisi välittömästi julkaisuhetkellä. Tilauksen voit halutessasi perua milloin tahansa.
Lue lisää julkaisijalta KPY Novapolis Oy
Kyösti Karhunen Novapoliksen toimitusjohtajaksi10.3.2025 10:23:39 EET | Tiedote
Novapoliksen kasvutavoitteita ja kehittämistä johtamaan on valittu Kyösti Karhunen. Karhunen on nimitetty Novapoliksen uudeksi toimitusjohtajaksi 10.3.2025 alkaen. Hän seuraa tehtävässä Silja Huhtiniemiä, joka keskittyy jatkossa kokopäiväisesti KPY-konsernin kehitys- ja viestintäjohtajan sekä varatoimitusjohtajan tehtäviin.
Novapolis ja hiihtäjä Perttu Hyvärinen aloittivat pitkäjänteisen yhteistyön22.4.2024 11:21:44 EEST | Tiedote
Kuopiossa ja Siilinjärvellä toimiva toimitilayhteisö Novapolis ja hiihtäjä Perttu Hyvärinen käynnistävät monivuotisen yhteistyön. Pitkäaikainen kumppanuus tähtää tukemaan Hyvärisen urheilu-uran jälkeistä vaihetta sekä vahvistamaan Novapoliksen roolia aktiivisena yhteisön rakentajana.
Novapolis luo yhteisöllistä työpäiväkokemusta Savilahdessa – tapahtumissa yli 1000 osallistujaa2.1.2024 10:59:01 EET | Tiedote
Kuopiossa ja Siilinjärvellä toimiva toimitilayhteisö Novapolis on uudistanut tilojaan ja palveluitaan vastatakseen työelämän muutokseen. Novapolis järjesti vuonna 2023 yli 50 tapahtumaa, joihin osallistui yli 1000 osallistujaa. Tapahtumien tavoitteena on lisätä yhteisöllisyyttä, edistää yritysten verkostoitumista ja helpottaa harrastamista työpäivän päätteeksi.
Koodikouluhanke etenee Pohjois-Savossa – Koodikoulun johtajaksi nimitetty Laura Nykänen22.8.2023 09:33:51 EEST | Tiedote
Pohjois-Savoon perustettavaan yksityiseen, yritysvetoiseen koodikouluun on palkattu avainhenkilöt. Koodikoulun johtajaksi on valittu KTM, YTM Laura Nykänen. Hän aloittaa tehtävässään 28.8.2023. Koodikoulun johtaja tulee johtamaan koodikoulun toimintaa ylös ajosta lähtien, vastaten koulun ja henkilöstön johtamisesta sekä toiminnan vakiinnuttamisesta. Nykänen on työskennellyt viimeiset viisi vuotta liikkeenjohdon konsulttina Talentreella. Hän on vetänyt innovaatio- ja strategiajohtamisen asiantuntijana monipuolisia liiketoiminnan kehittämisprojekteja ja yritysvalmennuksia valtakunnallisesti.
Yritysvetoinen koodikoulu rantautumassa Pohjois-Savoon – koodikouluhankkeelle merkittävä avustus21.6.2023 11:28:40 EEST | Tiedote
Maakunnan yhteistyöryhmä on tehnyt myönteisen päätöksen Koodi/Sisu - koodikoulu Pohjois-Savoon -hankkeelle. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on noin 3,95 miljoonaa euroa. ELY-keskus rahoittaa hanketta 2,75 miljoonalla eurolla Euroopan sosiaalirahastosta (ESR+). Hanke mahdollistaa osaltaan koodikoulun perustamista maakuntaan.
Uutishuoneessa voit lukea tiedotteitamme ja muuta julkaisemaamme materiaalia. Löydät sieltä niin yhteyshenkilöidemme tiedot kuin vapaasti julkaistavissa olevia kuvia ja videoita. Uutishuoneessa voit nähdä myös sosiaalisen median sisältöjä. Kaikki tiedotepalvelussa julkaistu materiaali on vapaasti median käytettävissä.
Tutustu uutishuoneeseemme