FIBS perustaa yrityksille kestävän ja uudistavan liiketoiminnan osaamiskeskuksen

Kestävä kehitys ja yritysvastuu ovat olleet koko alkuvuoden ajan ennennäkemättömän höykytyksen kohteena. Yhdysvaltojen uuden hallinnon leikkauslistalla ovat olleet muun muassa Pariisin ilmastosopimus sekä monimuotoisuus- ja inkluusio-ohjelmat. EU:ssa pyritään parhaillaan ’keventämään’ vasta vuosi sitten sovittuja ja osin jo voimaan astuneita yritysvastuudirektiivejä. Myös Suomessa ovat nostaneet päätään näkemykset, joissa painotetaan taloudellista kasvua pidemmän aikavälin kestävyyden sijaan.

Tästä kaikesta huolimatta jo pitkään toistettu totuus pätee edelleen: tulevien sukupolvien kestävä hyvinvointi edellyttää, että turvaamme maapallon elinkelpoisuuden tässä ajassa.

Käytännössä se tarkoittaa pelkkään jatkuvaan taloudelliseen kasvuun perustuvien toiminta- ja ajattelutapojemme murtamista ja siirtymistä kohti uudistavaa ajattelua, jolla varmistetaan elämisen edellytykset niiden tuhoamisen sijaan. Tämä vaatii merkittäviä muutoksia mutta tuo myös uusia arvonluonnin mahdollisuuksia jokaisella yhteiskunnan saralla ruoan- ja energiantuotannosta asumiseen ja liikenteeseen.

Näistä lähtökohdista käsin Pohjoismaiden suurin yritysvastuuverkosto FIBS päivitti strategiaansa, joka julkistettiin tänään yhdistyksen 25-vuotisjuhlissa Finlandia-talolla.

Keskeinen osa uutta strategiaa on tulevan vuoden alussa toimintansa aloittava kestävän ja uudistavan liiketoiminnan osaamiskeskus, jossa yritykset saavat konkreettista tukea liiketoimintansa kestävyyssiirtymään ja voivat perehtyä uudistavuusajattelun keinoihin ja käytännön toimenpiteisiin. Kyseessä on tiettävästi Suomen ensimmäinen kestävyys- ja uudistavuusteemoihin keskittyvä yritysten osaamiskeskus.

FIBSin toimitusjohtajan Kimmo Lipposen mukaan yritysten tukeminen vastuullisuustyössä ja siirtyminen kestävyysmurroksen kautta uudistavaan liiketoimintaan on tulevaisuudessa väistämätöntä.

"Meillä ei ole enää vaihtoehtoja eikä aikaa. Luonnon holtiton tuhoaminen, ilmaston kiihtyvä lämpeneminen ja Suomessakin hälyttävästi jyrkkenevä ihmisten eriarvoistuminen on pysäytettävä. Pelkällä haittojen vähentämisellä se ei onnistu. Tiedämme riittävän hyvin, ettemme voi jatkuvasti lykätä välttämättömiä muutoksia näiden ongelmien korjaamiseksi kansantalouteen, geopoliittiseen tilanteeseen ja kansainvälisen kaupan ongelmiin vedoten."

Yritykset avainroolissa – Osaajapula ratkaistava

Yritykset ovat kestävän muutoksen ja uudistavuusajattelun osalta avainroolissa: laajamittainen kestävyysmurros voidaan saavuttaa vain, jos yritykset panostavat kestäviin toimintatapoihin osana toimintastrategiaansa.

Kestävyystyön tulee kuitenkin olla myös liiketaloudellisesti kannattavaa, mikä edellyttää paitsi alan osaajien määrän lisäämistä myös vahvaa julkisen sektorin ja poliittisten päättäjien tukea.

"Yksi suurimpia pullonkauloja yritysten vastuullisuustyössä on tällä hetkellä pula vihreän siirtymän ja kestävän liiketoiminnan osaajista. Alan koulutusta tulisikin lisätä merkittävästi. Tämän lisäksi tarvitaan riittävät kestävää muutosta tukevat taloudelliset kannustimet, yhteiset pelisäännöt ja kestävyyden minimitason takaavaa ennakoitavaa sääntelyä," Kimmo Lipponen painottaa.  

Kestävyysmurros edellyttää myös tiivistä yhteistyötä yritysten, julkisen sektorin ja kansalaisyhteiskunnan toimijoiden kesken. FIBSin uusi osaamiskeskus tuo siksi yhteen eri sektoreiden osaajat, tiedeyhteisö mukaan luettuna.

Kestävän ja uudistavan liiketoiminnan osaamiskeskus täydentää FIBSin nykyistä palvelutarjontaa, johon sisältyvät tällä hetkellä kaikille FIBSin jäsenille avoimet FIBS Perus -palvelut sekä FIBS Pro -lisäpalvelut. Osaamiskeskus tulee olemaan maksullinen lisäpalvelu ja avoin FIBSin jäsenille.

FIBS tuottaa palveluitaan yhdessä eri vastuullisuusteemojen huippuosaajien kanssa FIBS Partneri –ohjelman kautta. Myös osaamiskeskuksen toiminta tulee perustumaan kotimaisiin ja kansainvälisiin kumppanuuksiin.

Tarkempaa tietoa osaamiskeskuksen toiminnasta julkaistaan tulevan syksyn aikana.

Lisätietoa uudistavasta liiketoiminnasta

Miltä uudistava liiketoiminta näyttää ja mistä pitää aloittaa?

Leen Gorissen: Regenerative business starts with a shift of mindset

Näin luontoäly tuottaa kilpailuetua – käytännön esimerkkejä luontoälyn soveltamisesta yrityksissä

Kannattiko osallistua uudistavan liiketoiminnan ja johtamisen syväsukellukseen?