Työterveyslaitos

Guiden till hybridarbetsmodellen utmanar till att prova nya sätt att leda och organisera arbetet

Dela

När man talar om hybridarbete begränsar sig diskussionen ofta till huruvida medarbetarna arbetar hemma eller på kontoret. Hybridarbete handlar dock om nya sätt att leda och organisera arbetet. Organisationer är olika och det finns inte en enda hybridarbetsmodell som passar alla. Den nya guiden Hybridarbetsmodell som framgångsfaktor (Hybridityömalli menestystekijänä) breddar perspektivet till nya arbetsmetoder, arbetstidsmodeller, interaktionsformer samt lösningar för arbetslokaler och teknik.

Arbetshälsoinstitutets pressmeddelande 13.11.2024

Enligt den nya guiden Hybridarbetsmodell som framgångsfaktor är hybridarbetsmodellen en betydande arbetslivsinnovation som möjliggörs av digitalisering och som, om den leds bra, kan bli en framgångsfaktor för många olika organisationer och gemenskaper.

– Hybridarbetet tvingar oss att utveckla vår ledarskapspraxis, våra verksamhetssätt och nya innovativa sätt att utnyttja teknik. Det kan kännas utmanande, men vi behöver ett nytt tänkande i det finländska arbetslivet för att lyckas i den internationella konkurrensen, säger forskningsprofessor Tuomo Alasoini vid Arbetshälsoinstitutet.

– Ingen organisation finner nycklarna till framgång genom att blicka bakåt. Genom hybridarbete kan vi skapa perspektiv på nya innovationer och utvecklingen av arbetslivet, tillägger Tuomo Alasoini.

En egen strategi för ledarskap i hybridarbete

Organisationer är olika och det finns inte en enda hybridarbetsmodell som passar alla. Varje organisation bör dock ha en egen strategi för att leda hybridarbetet. De viktigaste frågorna är:

  • Mängden arbete på plats: Behövs arbete på plats åtminstone i viss omfattning eller har det någon betydelse?
  • Nya arbetssätt: Skapas arbetssätten under vägledning av ledningen eller självstyrt?

– Det lönar sig att granska arbetet med tanke på olika arbetsuppgifter. Ibland kan det vara lämpligast att utföra uppgiften på distans. Hybridarbete kan också vara den arbetsform som medarbetaren föredrar, även om det kräver självstyrning och ett nytt ansvarstagande, säger specialforskare Marja Känsälä vid Arbetshälsoinstitutet.

– Hybridarbete har skapat helt nya möjligheter för medarbetaren att inte bara balansera arbetet utan även det egna livet. Detta syns också i undersökningar som ett ökat välbefinnande i arbetet. När konkurrensen om kunnig arbetskraft blir allt hårdare i framtiden är hybridarbete en attraktionsfaktor, fortsätter Marja Känsälä.

Kontoret ska erbjuda en bra upplevelse

När arbetsgivarens lokaler möjliggör smidigt arbete och interaktion kan de stärka arbetsprestationerna och välbefinnandet samt locka till arbete på kontoret.

– Kontoret ska stödja olika behov i arbetet och arbetet där ska vara smidigt.  Att arbeta på kontoret ska vara en positiv upplevelse för medarbetarna oavsett hur ofta de kommer dit. Smidigheten ger arbetet på plats mervärde och en bra upplevelse uppmuntrar medarbetaren att komma till kontoret igen, sammanfattar äldre sakkunnig Suvi Hirvonen.

Kontoret är inte bara ett fysiskt utrymme utan även en social och kulturell miljö. I hybridarbete bör dessa olika funktioner kombineras till en helhet som fungerar så bra som möjligt.

Bekanta dig med guiden (på finska)

  • Hybridityömalli menestystekijänä. Opas hybridityön mahdollisuuksiin ja haasteisiin (Hybridarbetsmodell som framgångsfaktor. En guide till möjligheterna och utmaningarna med hybridarbete) kan laddas ner från ttl.fi-sidan: Etätyö, hybridityö ja monipaikkainen työ (Distansarbete, hybridarbete och multilokalt arbete)
  • Guiden bygger på resultaten av projektet Miksi tulla toimistolle? (Varför komma till kontoret?) som genomfördes av Arbetshälsoinstitutet och finansierades av Arbetarskyddsfonden 2023–2024.
  • Projektet genomfördes i samarbete med arbetsmarknadsorganisationerna och fem företags- och stadsorganisationer som deltog i projektet. I projektet intervjuade man nästan hundra personer som utför hybridarbete, genomförde organisationsspecifika enkäter, analyserade organisationernas lokaler och ordnade gemensamma utvecklingsworkshoppar.

Mer information

Nyckelord

Kontakter

Länkar

MÅ BRA AV JOBBET

Arbetshälsoinstitutet är en finländsk forsknings-, utvecklings- och expertinstans inom området för arbetsvälbefinnande. Verksamhetens syfte är att främja hälsa och säkerhet i arbetet och öka arbetstagarnas välbefinnande. Institutet är ett självständigt offentligrättsligt samfund inom social- och hälsovårdsministeriets förvaltningssektor med verksamhetsställen på fem orter och huvudkontor i Helsingfors, Finland. Verksamheten finansieras till hälften av statsmedel. Arbetshälsoinstitutet har cirka 500 anställda.

För medier | Arbetshälsoinstitutet (ttl.fi) 

Andra språk

Följ Työterveyslaitos

Abonnera på våra pressmeddelanden. Endast mejladress behövs och den används bara här. Du kan avanmäla dig när som helst.

Senaste pressmeddelandena från Työterveyslaitos

Työsuojelupäivillä 14.–15.1.2025 otetaan lähtölaukaus turvallisempaan digityöhön19.11.2024 12:38:20 EET | Kutsu

Työsuojelupäivillä syvennytään siihen, miten teknologisilla ratkaisuilla voidaan parantaa työterveyttä ja työturvallisuutta. Tampere-talossa kuullaan tammikuussa ajankohtaisia puheenvuoroja ja käytännönläheisiä esimerkkejä työpaikoilta sekä käydään yhteistä keskustelua. Työterveyslaitos kutsuu työsuojelun parissa työskentelevät ja teemoista kiinnostuneet päivittämään tietonsa ajankohtaisaiheista.

Työpuntari-rekommendationer: Inom social- och hälsovårdsbranschen måste arbetstagarna själva involveras starkt i utvecklingsarbetet14.11.2024 08:30:00 EET | Pressmeddelande

I välfärdsområdena behövs ett flertal åtgärder för att förbättra social- och hälsovårdssektorns dragkraft och hållkraft. Arbetshälsoinstitutets Työpuntari har publicerat rekommendationer i tre punkter för välfärdsområden. I rekommendationerna betonas behovet av att förnya metoderna för utveckling av arbetet och att i större utsträckning koncentrera utvecklingsarbetet till arbetsenheterna.

Työpuntari recommendations: Employees in the social welfare and health care sector must be closely involved in development work14.11.2024 08:30:00 EET | Press release

Tähän Numerous measures are needed in the wellbeing services counties to improve the attractiveness and retention of the social welfare and health care sector. Three recommendations for wellbeing services counties were published in the Finnish Institute of Occupational Health’s Työpuntari. The recommendations highlight the need to reform work development and to focus development more on work units.

I vårt pressrum kan du läsa de senaste pressmeddelandena, få tillgång till pressmaterial och hitta kontaktinformation.

Besök vårt pressrum
World GlobeA line styled icon from Orion Icon Library.HiddenA line styled icon from Orion Icon Library.Eye