Ylen muutosneuvotteluiden tulokset konkretisoituvat – ohjelmien määrä vähenee, organisaatio uudistuu ja johtaminen kevenee

Ylen säästöohjelman ensimmäisen vaiheen toimenpiteet on nyt saatu valmiiksi. Päättyneiden muutosneuvotteluiden seurauksena yhtiön organisaatio uudistuu ja johtamisrakenne kevenee.

Päällikkötehtävien määrä vähenee nyt tehtyjen päätösten seurauksena yli 20 prosenttia. Aiemmin kerrottiin, että yhtiön johtoryhmä pienenee kahdella jäsenellä. 

Kustannussäästöjen vuoksi henkilöstöä on pitänyt vähentää. Yle on aiemmin kertonut, että henkilöstömäärä vähenee muutosneuvotteluiden seurauksena yli 300 henkilöllä. Henkilöstövähennykset ovat kohdistuneet sisältöyksiköiden lisäksi teknologiayksikköön sekä yhtiön talous-, HR-, viestintä ja brändi- sekä markkinointitoimintoihin. Suurimmat kustannussäästöt ovat ensimmäisessä vaiheessa kohdistuneet teknologiatoimintoihin.  

Henkilöstövähennyksistä huolimatta Ylessä säilyy vahva osaaminen yhtiön tehtävän toteuttamiseksi sekä yhtiön huolto- ja toimintavarmuuden varmistamiseksi.

Kustannussäästöjä on haettu laajasti myös muualta kuin henkilöstökuluista. Näitä ovat olleet esimerkiksi kiinteistökulut, ostopalvelut, matkustuskulut sekä tulos- ja kannustinpalkitsemisen jäädyttäminen. 

Säästöt ja tehdyt toimenpiteet edellyttävät Yleltä isoa toiminnan muutosta ja toimintatapojen kehittämistä. 

“Kyseessä on hyvin kokonaisvaltainen ja viime aikojen suurimpia muutoksia koko yhtiössä. Kustannussäästöistä huolimatta varmistamme, että pystymme jatkossakin tuottamaan monipuolista ja laadukasta sisältöä erilaisille suomalaisille ja toteuttamaan tärkeää tehtäväämme”, toteaa toimitusjohtaja Merja Ylä-Anttila.

“Vuoropuhelu henkilöstön kanssa on ollut erittäin rakentavaa, vaikka prosessi onkin ollut hyvin raskas. Tuemme henkilöstöä tässä muutoksessa parhaamme mukaan”, Ylä-Anttila jatkaa. 

Yhtiö hakee ensivaiheessa noin 50 miljoonan euron säästöjä vuosille 2025–2026.  

Parlamentaarinen työryhmä päätti syyskuussa 2024 Ylen rahoituksen leikkaamisesta. Yle kertoi marraskuussa 2024 aloittavansa usemmalle vuodelle ulottuvan kustannussäästöohjelman.

Vaikutuksia Ylen sisältöyksiköihin ja ohjelmien määrään

Rahoituksen leikkaamisella ja henkilöstömäärän vähenemisellä on konkreettisia vaikutuksia Ylen tarjoamiin palveluihin ja sisältöihin. Ohjelmanimikkeiden määrä vähenee ja osasta ohjelmia julkaistaan jatkossa aiempaa vähemmän jaksoja.

Esimerkiksi Puoli seitsemän -ohjelman perjantain suora lähetys korvataan uudistetulla, muun muassa viikon parhaista paloista koostuvalla lähetyksellä kevään jälkeen. Perinteinen Jääkiekkokierros lopetetaan tähän liigakauteen. Väheneminen osuu myös kotimaisen musiikin taltiointeihin, kun esimerkiksi erillisiä studiotaltiointeja ei enää tehdä. Myös itse tehdyt radio-ohjelmat vähenevät, kun muun muassa Laiskanlinna – Tero Liete ja Ruben Stiller päättyvät ja radion musiikkiohjelmistoa kevennetään.

Voit tutustua tarkemmin jo päätettyihin muutoksiin Ylen ohjelmistossa yhtiösivuillamme.

Uutiset ja urheilu -yksikön johtamisrakennetta tiivistetään ja toimintatapaa uudistetaan. Muutoksella tavoitellaan yhtenäisempää yksikön journalismin johtamista ja joustavampaa kykyä reagoida. Paikallisuutistoiminta uudistetaan, mutta maakunnallinen läsnäolo turvataan eikä nykyisiltä paikkakunnilta poistuta.

Vähenevien resurssien myötä alueellinen radiotoiminta uudistetaan. Maakunnalliset radiouutiset tehdään ja juonnetaan jatkossakin tuttuun tapaan. Mikään radiokanava ei hiljene ja maakunnallinen läsnäolo radioissa turvataan. Maakunnallinen ja valtakunnallinen lähetysvirtasisältö jatkuu, mutta niiden tekemisen tapa ja logiikka muuttuu. Paikallinen studiotyö loppuu ja juontaminen tehdään jatkossa keskitetysti Tampereen Radiopajasta. Uuteen toimintamalliin on tarkoitus siirtyä syksyllä 2025. 

Alueellisen radiotoiminnan sekä Uutiset ja urheilu -yksikön keskeisimpiin muutoksiin voi tutustua tarkemmin yhtiösivuillamme.

Muutoksilla on vaikutusta myös Luovat sisällöt ja media -yksikön tuottamiin sisältöihin. Audion tuotantotapaa kevennetään siirtämällä osaajia sisältöosastolta Yle Radio Suomen ja Yle Radio 1:n kanavatoimituksiin. Muutoksella varmistetaan ennen kaikkea Ylen huoltovarmuustehtävän kannalta keskeisen Radio Suomen reagointikyky.

Organisaation rakennetta yksinkertaistetaan ja päälliköiden määrää vähennetään. Lisäksi Ylen arkiston toimintaa järjestetään uudelleen. Arkistosisältöjä hyödynnetään jatkossa aiempaa enemmän osana muita sisältöjä. Näin yhtiön vaalimasta kansakunnan yhteisestä muistista saadaan paras hyöty irti. Yle Myynnin toiminta sellaisenaan päättyy ja yhtiön kansainvälinen myyntitoiminta keskitetään arkistoon, jossa on tehty jo aiemmin arkistosisältöjen myyntiä. 

Kielenoppijoille tarkoitettu Yle Kielikoulu -palvelu päättyy. Kielikoulu ei ole tavoittanut kohderyhmäänsä toivotulla tavalla, ja samalla Yle kehittää monikielisiä palveluita jatkossa aiempaa enemmän kokonaisuutena.

Jo aiemmin on kerrottu, että niin televisiossa kuin radiossakin luovutaan kuuluttajista – jatkossa Yle Radio 1:ssä juontaja-toimittajat ja televisiossa kanavaäänet johdattelevat yleisön tuleviin ohjelmiin muun roolinsa ohessa. Inhimillinen läsnäolo kanavilta ei kuitenkaan katoa.

Svenska Ylen johtamisrakennetta tiivistetään ja johtotiimiä on pienennetty. Lisäksi tuotantotyötä tehostetaan ja Svenska Ylen oma tuotanto-osasto integroidaan yksikön sisältöosastoon sekä Tekniikka, tuotanto ja kehitys -yksikköön. BUU-klubbenin tuotanto keskitetään jatkossa entistä enemmän Vaasaan, mutta sisältöjen määrä pysyy samana. Audiodraaman ja dokumenttien inhousetuotanto vähenee. 

Kuten aikaisemmin on kerrottu, Svenska Ylen lifestyle-ohjelma Strömsö muuttuu syksyllä 2025, kun viikoittainen ohjelma poistuu Ylen tarjonnasta.

Muutoksessa myös yhtiön viestintä-, brändi- ja markkinointitoiminnot on uudelleenjärjestelty. Toimintoja on keskitetty yhteen ja samalla tehostettu merkittävästi. Viestintä, brändi ja markkinointi -yksikkö vastaa yhtiön sisäisestä ja ulkoisesta viestinnästä, mediasuhteista, yhtiön brändistä, markkinoinnista ja asiakaspalvelusta.

Uudet organisaatiot aloittavat toimintansa 1.4.2025. Muutokset ohjelmistossa ja palvelutarjonnassa konkretisoituvat vuoden 2025 aikana vähitellen.