Diakonissalaitos

Vuosi 2024 oli Diakonissalaitokselle poikkeuksellinen kasvun vuosi. Samalla se oli kuluneen strategiakauden viimeinen vuosi. Työ Diakonissalaitoksella kiteytyi neljään painopisteeseen: Rohkea vaikuttaja, valtakunnallinen toimija, yhtenäinen Diakonissalaitos ja tulevaisuuden työyhteisö.

Diakonissalaitos tarjoaa nyt henkilökohtaista tukea ja palveluohjausta myös suomalaisille sodassa traumatisoituneille ja heidän läheisilleen, hyödyntäen vuosikymmenten kokemusta sodassa traumatisoituneiden kuntoutuksesta.

Talous tiukkenee, haasteet syvenevät. Miten varmistamme, ettei yksikään nuori syrjäydy? Miten katkaisemme nuorten huumekuolemien kierteen? Miten varmistamme, ettei kukaan jää ilman kotia tai tarvitsemiaan päihdepalveluita? Mitä sotepalveluiden hankinnassa tulisi ottaa huomioon? Entä miten julkisissa hankinnoissa voidaan siirtyä suoritteiden ostamisesta tulosten hankintaan?

Diakonissalaitos vahvistaa työtään nuorten päihdeongelmien ja huumekuolemien vähentämiseksi tavoitteena parantaa nuorten hyvinvointia ja osallisuutta yhteiskunnassa. Yhteistyötä tehdään erityisesti Helsingissä ja Vantaalla.

Diakonissalaitoksen Tukialus-hankkeessa on kehitetty uusi mallinnus etsivän ja jalkautuvan päihdetyön prosessista. Mallinnus auttaa paremmin vastaamaan katuympäristössä olevien päihde- ja mielenterveysongelmista kärsivien tarpeisiin ja tukee heidän elämänhallintaansa.

Talous tiukkenee, haasteet syvenevät. Miten varmistamme, ettei yksikään nuori syrjäydy? Miten katkaisemme nuorten huumekuolemien kierteen? Miten varmistamme, ettei kukaan jää ilman kotia tai tarvitsemiaan päihdepalveluita? Mitä sotepalveluiden hankinnassa tulisi ottaa huomioon? Entä miten julkisissa hankinnoissa voidaan siirtyä suoritteiden ostamisesta tulosten hankintaan?

Talous tiukkenee, haasteet syvenevät. Miten varmistamme, ettei yksikään nuori syrjäydy? Miten katkaisemme nuorten huumekuolemien kierteen? Miten varmistamme, ettei kukaan jää ilman kotia tai tarvitsemiaan päihdepalveluita? Mitä sotepalveluiden hankinnassa tulisi ottaa huomioon? Entä miten julkisissa hankinnoissa voidaan siirtyä suoritteiden ostamisesta tulosten hankintaan?

Näkymättömät-ohjelma käynnistyi keväällä 2024, ja ensimmäisen vuoden työn tulokset alkavat nyt näkyä.

Talous tiukkenee, haasteet syvenevät. Miten varmistamme, ettei yksikään nuori syrjäydy? Miten katkaisemme nuorten huumekuolemien kierteen? Miten varmistamme, ettei kukaan jää ilman kotia tai tarvitsemiaan päihdepalveluita? Mitä sotepalveluiden hankinnassa tulisi ottaa huomioon? Entä miten julkisissa hankinnoissa voidaan siirtyä suoritteiden ostamisesta tulosten hankintaan?

Talous tiukkenee, haasteet syvenevät. Miten varmistamme, ettei yksikään nuori syrjäydy? Miten katkaisemme nuorten huumekuolemien kierteen? Miten varmistamme, ettei kukaan jää ilman kotia tai tarvitsemiaan päihdepalveluita? Mitä sotepalveluiden hankinnassa tulisi ottaa huomioon? Entä miten julkisissa hankinnoissa voidaan siirtyä suoritteiden ostamisesta tulosten hankintaan?

Jyväskylän Vapaudenkadulla, kirjaimellisesti katutasossa, sijaitsee Vamos ja sen Nuortentalo Katutaso. Keskustan kaupunkiolohuone täyttyy iltaisin ja viikonloppuisin nuorista aikuisista, jotka pyörittävät tilaa omilla avaimillaan, riisuvat kenkänsä, keittävät kahvit ja toivottavat vertaisensa tervetulleiksi. Päihteettömyyden lisäksi vain yksi sääntö on ehdoton. Katutasolla kuoleminen on kielletty.

25. kerran jaettava Aurora-henkilöstöpalkinto myönnetään vuosittain Aurora Karamzinin jalanjäljissä esimerkillisesti kulkevalle Diakonissalaitoksen tiimille tai toiminnalle. Tänä vuonna sen sai Vamos Jyväskylä, jonka arjessa ollaan joka päivä ihmisarvon äärellä. Yli 18-vuotiaille nuorille aikuisille suunnatun kaupunkiolohuone Katutason ja nuorten Vamos-valmennuksen ytimessä ovat luottamus ja osallisuuden vahvistaminen.

Nuorten syrjäytyminen ja mielenterveyden haasteet ovat kasvussa. Diakonissalaitoksen Vamos-valmennus tukee haavoittuvassa asemassa olevia nuoria kohti koulutusta ja työelämää, ja vuoden 2024 tulokset osoittavat toiminnan merkittävän yhteiskunnallisen hyödyn.

Diakonissalaitoksen perustaja Aurora Karamzin oli rikas kosmopoliitti ja rohkea vaikuttaja 1800-luvulla. Hän huolehti huono-osaisista ja tuki tyttöjen koulutusta. Tämän päivän Suomi tarvitsee Auroransa, ja 10.3. vietettävä Auroran päivä onkin hyvän tekemisen päivä.

Pitkään aikaan luottamus yhteiskuntaan ei ole ollut niin tärkeää, kuin nyt. Siksi kutsumme teidät mukaan Näkymättömät-ohjelman infoon keskiviikkona 12.3. klo 10–11 (Teams). Nostamme esiin yhteiskunnallisessa keskustelussa katveeseen ja näkymättömiin jääneiden ihmisten kokemuksia, näkökulmia yhteiskunnallemme viheliäisistä haasteista kuten yksinäisyydestä ja sosiaalisesta eristäytymisestä sekä ensihavaintoja ja -ratkaisuja arjessa tarjottavasta tuesta ja kohtaamispaikoista.

Eduskunta käsittelee huomenna torstaina 20.2.2025 kansalaisaloitetta huumeiden valvotuista käyttötiloista. Diakonissalaitos kannattaa valvottuja käyttötiloja, ja on esittänyt myös huumeidenkäytön rangaistusten tilalle hoidollisia ratkaisuja. Näitä ovat muun muassa valvotun käyttötilakokeilun käynnistäminen, opioidikorvaushoidon ja muun päihdehoidon saatavuuden sekä hoidon laadun parantaminen.

Mitä jos tulevaisuudessa ei ihailtaisi enää taloudellista menestystä, tehokkuutta, ja norminmukaisuutta? Mitä jos tulevaisuus olisi vähemmän armoton ja enemmän yhteisöllinen, sekä rauhaa ja ympäröivää luontoa kunnioittava? Tätä tulevaisuudelta toivoivat Diakonissalaitoksen ja Rinnekotien tulevaisuustyöpajoihin loppuvuodesta 2024 osallistuneet.

Diakonissalaitoksen hallitus on nimittänyt Elina Juntusen (s. 1980, teologian tohtori, valtiotieteiden maisteri) säätiön toimitusjohtajaksi 1.8.2025 alkaen nykyisen toimitusjohtajan Olli Holmströmin jäädessä eläkkeelle.

Kosova Rehabilitation Centre for Torture Victims -järjestö ja sen johtaja Feride Rushiti on nimetty vuoden 2025 Nobelin rauhanpalkinnon ehdokkaiksi. Perusteena on järjestön pitkäaikainen työ Kosovon sodassa seksuaalista väkivaltaa kokeneiden tukemiseksi. Kosova Rehabilitation Centre for Torture Victims tukee myös Kosovoon saapuvia pakolais- ja paluumuuttajanaisia yhteistyössä Diakonissalaitoksen kanssa.

Diakonissalaitoksen strategiakausi vaihtui, mutta työ ihmisarvon puolesta jatkuu. Vuosille 2025–2027 laadittu Yhdessä vaikuttavasti -strategia kirittää Diakonissalaitosta uudistamaan yhteiskuntaa ja lisäämään ihmisarvotyön vaikuttavuutta. Strategia antaa yhteiset suuntaviivat koko konsernille, johon säätiön lisäksi kuuluu sen 100 % omistama yhteiskunnallinen yritys Rinnekodit.